一、市場調研決定策略基礎

1、詳細了解電動三輪車相關歷史背景、整個國內行情

包括：國內市場分布情況、國內品牌銷售情況

2、  婁底市區目前電動三輪車的經銷情況

包括：經銷商位置、品牌、規模（市區）

3、婁底市區電動三輪車銷售情況

包括：價格、優惠幅度、銷售量（業績）

4、婁底市電動三輪車營銷模式

包括：營銷手段、售后保障服務、舉行過怎樣的促銷活動或廣告宣傳

5、  對比分析其他幾家品牌優劣勢

二、三太子形象升級

以前LOGO：

現在LOGO：

三太子品牌主形象圖

三、產品核心概念提煉

從品質到實用：“三重保障 尊為太子”

三太子電動三輪車主要針對四五線市場，目標市場在農村和一些城市里的小商小販，他們對電動三輪車的需求主要是持久、輕便、好搭貨，因此三太子針對顧客需求提出“三重保障”功能：

輕快靈活；

巧變多搭；

續航持久；

從實用性劃分產品線

以前的產品僅僅從概念出發，提出系列產品名稱，而目標顧客均以價格與實用性為主，對概念性的名稱并不感冒，因此經過天縱梳理建議以實用性出發進行產品系列命名：

運輸系列

載人系列

運輸載人兩用系列

四、渠道拓展策略

由經銷商直營改為復合分銷模式。在城市直營，在鄉鎮與摩托車店、電動車店采取合作方式，派客服代表對各銷售點進行維護。

五、推廣策略

響應國家補貼政策 三太子送“禮”下鄉活動

通過將平常的普通促銷包裝成國家補貼政策，加上附贈禮品作為附加價值，在鄉鎮市場一舉突破其他品牌的競爭封鎖，取得非同反響效果。